Nur mit ein paar Seilen gesichert bis zu 15m über dem Erdboden schweben.

Vor Herzklopfen und Bauchkribbeln die Luft anhalten.

All das und noch viel mehr wird Wirklichkeit in Langenbergs Freizeitattraktion, dem Waldkletterpark am Bismarckturm. Hier kann sich jeder, der mindestens 4 Jahre alt ist, in höchster Höhe austoben und ausprobieren.

Sauber und naturbelassen

Als 2009 der Park gebaut wurde, gab es neben Neugier und Zuspruch auch einige Skeptiker. Würde das das Ende vom nahezu unberührten, idyllischen Senderwald bedeuten? Würden nun entspannte Sonntagsspaziergänge von lautem Kindergeschrei gestört werden?

Heute, nach drei Jahren Waldkletterpark kann man beruhigt sagen, dass so gut wie all diese Zweifel genommen werden konnten. Beim Aufbau der Parcours wurde bewusst darauf geachtet, die gegebene Natur nicht zu zerstören, sondern vielmehr zu nutzen, was das Klettererlebnis auch viel realistischer macht. Und oft werden die Kletternden von Spaziergängern und Wanderern erst bemerkt, wenn sie schon unmittelbar unter ihnen stehen. Auf diese unaufdringliche Art wird eher Neugier geweckt als gestört, und man bekommt Lust, es den Kletterern gleich zu tun, um den Wald mal aus einer ganz anderen Perspektive zu erkunden.

Die Parcours

Der Park ist in vier Adventure-Parcours und einen Discovery-Parcour aufgeteilt.

Die Adventure-Parcours stehen allen Besuchern ab 9 Jahren und 140cm Körpergröße offen und haben einiges zu bieten: Von Wackel-Brücken über Schwebebalken und Krabbel-Tunnels bis hin zum großen Tarzansprung aus 9 Metern Höhe in ein 12 Meter entferntes Netz. Außerdem endet jeder Parcours mit einer Seilbahn. Die längste führt über die gesamte Senderwiese und hat eine Länge von 120 Metern. Als krönendes Highlight kann der Sprung mit der Todesschleuder dazugebucht werden. Wer es wagt kann hier aus 13 Metern Höhe springen – anders als beim Tarzansprung gibt es  kein Netz als „Ziel“ – an nur einem Seil hängend schwingt man sich ins Leere. Freier Fall und Adrenalin sind vorprogrammiert.

Der Discovery-Parcour ist für die kleineren Besucher von 4 bis 8 Jahren, die sich aber keineswegs mit langweiligen, bodennahen Hindernissen begnügen müssen. Mit  22 Kletterelementen und Höhen bis zu 12 Metern bringt dieser Parcours auch schon einen enormen Nervenkitzel mit sich – meist sogar mehr für die begleitenden Eltern, als für die Kinder selbst. Ein/e geschulte/r Mitarbeiter/in ist durchgängig anwesend und kann jederzeit eingreifen, wenn es nötig ist.

Und nach dem Vergnügen oder in den Pausen zwischen den Parcours kann man z.B. die Minigolfanlage nutzen oder sich im Restaurant am Bismarckturm stärken, um die Kräfte wieder aufzuladen.

Sicherheit an erster Stelle!

Natürlich steht neben Spaß und Unterhaltung der Sicherheitsaspekt im Vordergrund. Der Park erfüllt alle neuesten Sicherheitsvorschriften und wird von gut ausgebildeten Kletterguides geführt.

Was in dieser Hinsicht den Langenberger Kletterpark (und den „Partnerpark“ in Bad Neuenahr) auch auszeichnet, ist das neuartige Sicherungssystem. Einmal festgemacht ist es während des Kletterns unmöglich, beide Karabiner auf einmal zu öffnen. Das bedeutet: selbst wenn man wollte, könnte man sich nicht vollständig entsichern – eine große Erleichterung vor allem für Eltern. Dank dieses Systems können sich schon Kletterer ab 14 Jahren vollkommen selbstständig durch die Adventure-Parcours bewegen, und für Minderjährige bis 13 Jahren reicht eine Aufsichtsperson, entweder mitkletternd oder nur begleitend am Boden für bis zu 10 Kinder.

Wenn dann trotzdem mal ein Problem auftauchen sollte, ist immer mindestens ein Mitarbeiter des Parks in Ruf- und Sichtweite und hat alles „im Blick“, damit dem Spaß rein garnichts mehr im Wege steht.

Die Klettersaison 2012 startet am 24 März. Alle Informationen über Öffnungszeiten, Preise und aktuelle Meldungen gibt es auf www.wald-abenteuer.de/velbert

Rebekka Adelberger

(Quelle des Bildes: www.wald-abenteuer.de)

Was machen Sie eigentlich im Winter, wenn der Kletterpark geschlossen hat?

Ich persönlich mache dann Urlaub, allerdings gibt es andere Mitarbeiter, die in der Zeit im Büro arbeiten.

Wie viele Mitarbeiter sind denn täglich anwesend?

Jeden Tag sind vier bis acht Mitarbeiter vor Ort. Insgesamt sind wir dreißig bis vierzig Mitarbeiter, wenn ma

n unseren zweiten Kletterpark in Bad-Neuenahr mitzählt.

Wie sind Sie ausgerechnet auf Langenberg gekommen?

Hier gibt es einen sehr schönen Wald mit optimalen Höhenunterschieden zwischen den Bäumen. Die vielen Buchen und Eichen eignen sich sehr gut zum Befestigen der Seile, da sie sehr massiv sind. Hinzu kommt, dass hier in diesem Waldgebiet bereits eine gute Infrastruktur vorlag.

Gibt es in der Umgebung noch andere Aktivitäten?

Ja, neben unserem Park befinden sich viele Wanderwege und eine Minigolfanlage.

Seit wann gibt es den Kletterpark eigentlich?

Seit zwei Jahren. Um genau zu sein: seit dem 12. Juli 2009.

Von wann bis wann haben Sie geöffnet?

In der Woche nur freitags, darüber hinaus am Wochenende, an Feiertagen und in den Ferien. Die erste Einweisung ist immer um zehn Uhr, die letzte zweieinhalb Stunden vor Sonnenuntergang. Das heißt, die Öffnungszeiten ändern sich jeweils mit den Jahreszeiten.

Was ist Ihr erlernter Beruf?

Chemikant. Man muss keinen bestimmten Beruf für den Hochseilgarten erlernt haben – aber man muss einen Kurs als Hochseilgartentrainer belegen.

Was sind Ihre Tätigkeiten hier im Waldkletterpark?

Ich bin für die Einweisungen, die Höhenrettung und die Organisation von Gruppenevents zuständig.

Hat der Park ein Markenzeichen?

Ja, es ist ein Farnblatt, weil es grün ist und für die Natur steht.

Gibt es besondere Ereignisse hier im Kletterpark?

Wir haben schon zum Beispiel schon für Firmen Bogenschießen und Geocaching organisiert.

Wie groß ist der Park?

Aktuell ist er fünf Hektar groß. Wir überlegen aber, den Kletterpark in Zukunft zu erweitern und umzubauen, da die Leute öfter etwas Neues ausprobieren wollen.

Wie hoch ist die höchste Stelle des Parcours?

An drei Stellen geht es bis auf dreizehn Meter hoch.

Wie funktioniert das neue Sicherungssystem?

Das neue Sicherungssystem funktioniert über einen Bowdenzug, so dass immer nur einer von den zwei Karabinern geöffnet werden kann. Dadurch ist es viel sicherer als das alte.

Von wie vielen Leuten wird der Park täglich besucht?

Wochentags kommen rund 100 Leute, am Wochenende sind es 300 Personen täglich.

Wie lange dauert die große Runde?

Ich schätzte mal ungefähr drei Stunden.

Und die kleine?

Die kleine Runde dauert maximal eine Stunde.

Welches ist denn Ihr Lieblingsabenteuer?

Abenteuer vier! Wegen des großen Tarzan-Sprung und der besonders schnellen Seilbahn.

(Gedruckt im Rahmen des Zeus- Projektes von der WAZ;

verfasst von Felix Reichmann und Mike Winter)

Selbst verständlich ist es für jeden unterschiedlich schwierig seinen Fleischkonsum zu reduzieren, vor allem wenn sich einem die Fragen stellen: Wozu überhaupt? Was bringt es der Umwelt wenn ich als einzelne Person weniger Fleisch esse? Wieso ist es überhaupt schädlich für die Umwelt, wenn ich Fleisch esse, das ich beispielweise bei Rewe, Lidl oder Aldi gekauft habe?

Nun zu der ersten Behauptung  „als einzelner bewirke ich nichts“, kann ich nur entgegnen, wenn keiner anfängt etwas zu tun, kann auch nichts verändert werden. Außerdem geht der Trend in unserer „modernen“ Welt stark in die Richtung der nachhaltigen und umweltfreundlichen Wirtschaft. Wir müssen also nicht mal mehr  den Stein ins Rollen bringen, wir können einfach den Weg weiter gehen.

Die Antwort auf die zweite Frage „wieso ist es eigentlich schädlich für die Umwelt ,wenn ich Fleisch esse, das ich bei Rewe, Lidl, Aldi, Edeka  etc. gekauft habe?“betrifft den Punkt auf den ich eigentlich hinaus will. Es hat mich schockiert wie wenig über Massentierhaltung und die Verknüpfung der Schädigung der Umwelt und des übermäßigen Fleischkonsum in unserer zivilisierten Gesellschaft, bekannt ist.

. Es gibt für mich drei wichtige Verknüpfungen. Erstens das Fleisch, was wir bei den eben genannten Lebensmittelketten kaufen können, stammt aus ganz Europa. So kann es sein, dass das Fleisch, das wir hier in Velbert kaufen, nicht einmal aus Deutschland, geschwiege denn aus NRW kommt. Die Tiere werden also in stundenlangen LKW Transporten, die nicht nur enormen Stressfaktor für die Tiere darstellen, sondern eben auch extrem Umwelt schädlich sind, durch ganz Europa an ihren Bestimmungsort  gebracht.

Ebenso wichtig zu erwähnen ist die Abholzung des Regenwaldes, um Flächen für den Futteranbau zu schaffen. So wird im Süden Brasiliens beispielsweise in riesigen Monokulturen Soja angebaut.
Die Soja geht fast ausschließlich in den Export, und wirdr vor allem in die Ställe der europäischen Massentierhaltung exportiert, wo der Bedarf an dem eiweißreichen Viehfutter seit BSE stetig wächst.

Ein Punkt, der genauso wichtig für die Schädigung der Umwelt ist, sind die Methangas Ausstöße der Rinder. Auch wenn es auf den ersten Blick lächerlich erscheinen mag, das Furzen der Rinder als wichtiges Argument für den Zusammenhang zwischen Massentierhaltung und Umweltschädigung zählen zu lassen, ist es bei näherem Betrachten unerheblich. Eine einzige Milchkuh produziert jeden Tag 235 Liter Methangas. In NRW gab es im Mai dieses Jahres laut der durchgeführten Viehzählung 1.426.300 Rinder. Rechnen wir nun 235 Liter Methangas mal 1.426.300, finden wir heraus , dass allein in NRW pro Tag  ca. 335 Millionen Liter Methangas freigesetzt werden In ihrer Emissionsbilanz geben die sich dem Kyoto-Protokoll verpflichtenden Staaten eine Tonne ausgestoßenes Methan  als 21 Tonnen CO2-Äquivalente an.)

Meine alternative zu Rewe, Lidl, Aldi- Fleisch ist zum Beispiel die Naturfleischerei Janutta in Neviges. Janutta wurde 1939 von Fritz Brodbeck gegründet und im Jahre 1971 von Joachim Janutta weitergeführt.
1995 stellte die Fleischerei  auf Bio um. 2008 übernahmen Stephan Reinhold und Susan Krauß Janutta. Sie kaufen Fleisch vom Naturland Bauern Bredtmann aus Velbert-Neviges, von Bio-Fleisch NRW aus Kamen und Geflügel von der Firma Biofino, die auch Mitglied im Naturland Verband ist. Das heißt das Fleisch stammt aus dem Nachbarort und muss nicht weite Strecken bis zum Schlachthof hof zurücklegen. Ebenso ist das Futter aus eigenem Anbau. Dies hat auch noch andere Vorteile z.B.: sind in dem Futter keine Antibiotika enthalten und es können keine Futterskandale entstehen, weil der Bauer genau weiß woraus das Futter seiner Tiere besteht.

Allerdings geht das Prinzip von Janutta nur mit einer Reduzierung des Fleischkonsums einher. Es können nicht alle Menschen die gleiche Menge Fleisch bei Janutta kaufen, wie sie jetzt woanders kaufen. Denn für die Umsetzung der strengen Richtlinien, die Janutta sich selbst auferlegt hat, bedarf es an Platz für Tiere und Futterpflanzen. Dieser ist aber nicht genügend vorhanden und wird von der Massentierhaltung auf grausame Weise bis aufs Letzte ausgenutzt.

Greta Josten

Den Turm kennt jeder Langenberger, seine Geschichte jedoch nur wenige. Die Gründung des „Bismarckturm-Bau-Komitees“ 1899 war der erste Schritt für die Errichtung des „Sendernachbarn“. Im März 1904 einigten sich die Verantwortlichen auf den Entwurf des Elberfelder Architekten A. Eugen Fritsche, worauf ein Jahr später, am 01.05.1905 der Grundstein für eine der bekanntesten Sehenswürdigkeiten der Bücherstadt Langenberg gelegt wurde. Bereits nach einem Jahr waren die Bauarbeiten abgeschlossen und der Bismarckturm wurde eingeweiht. Seitdem bietet er jedem der möchte einen fantastischen Ausblick über das wunderschöne Langenberg. Die Gesamtkosten betrugen  ungefähr 59.000 Mark, die durch Spenden von Bürgern und Fabrikanten aufgebracht werden konnten. Seit der Eröffnung wurden nur geringfügige Änderungen und Sanierungen durchgeführt, was die Beständigkeit dieses schönen Bauwerks zeigt und die Langenberger hoffen lässt, dass er noch viele weitere Jahre als kleiner Nachbar des 301 Meter hohen Langenberger Senders besteht und durch sein Freizeitangebot viele Besucher in das schöne Städtchen am Deilbach zieht.

Der Ort Langenberg wird 1280 erstmals erwähnt, im Jahre 1600 beherbergte er nicht mehr als 60 Häuser.

Mit dem Bau einer Kapelle am letzten Vorsprung des langen Berges wurde der Grundstein für Langenberg gelegt. Diese war um 1700 baufällig und die Errichtung einer Kirche 1725 schuf Platz und Raum zur weiteren Entwicklung des Ortes.

Spaziert man durch die Straßen Langenbergs, oder schaut von umliegenden Höhen auf das Städchen herab, erkennt man die beherrschende Lage der Kirche im Ortsbild. Nachdem 1773 die Bestattung neben der Kirche verboten wurde, wandelte sich der Name der ehemaligen Begräbnisstätte von „Kirchhof“ zu „Alter Markt“.

Der 30 Meter x 40 Meter messende und auf einer Höhe von 4 Metern gelegende Kirchplatz wird im Nordwesten und Nordosten durch Treppen erschlossen. Zu diesen Treppen führen alle aus nördlicher Richtung kommenden Wege und Straßen Langenbergs, die Stadtbesucher, beinahe unbemerkt, zu dem Platz um die Kirche geleiten.

Die „ Alte Kirche“ scheint übermächtig, und wacht über alle anliegenden Häuser, welche den Platz um die Kirche formen. Die an der östlichen Seite des Kirchplatzes gelegenden Häuser, wenden sich der Kirche ohne Höhendistanz zu.  Im Westen wenden die Häuserfassaden ihren Blick ebenfalls der Kirche zu, nur getrennt duch die schmale „Hellerstraße“.

In nördlicher Richtung ist der Kirchplatz nur durch das Haus „Im Grahm“ begrenzt.  Besonders an diesem Haus ist, dass man aus drei verschiedenen Stockwerken zu ebener Erde heraustreten kann: Unten zur Hellerstraße, in der Mitte zum Absatz „ Auf der Trappen“ und oben auf den „ Kirchplatz“. An der Südseite wird der Platz durch die hier verlaufende „Hauptstraße“ begrenzt, deren Häuser auch in Richtung Kirche erbaut wurden.

Der Kirchplatz, welcher mit seiner Umgebung derartig verwachsen ist, ist bis heute das Herz Langenbergs geblieben und zeigt einen Teil der überwältigenden Architektur dieses wunderschönen Ortes.

Lukas Brandt

In der Schule kann es passieren, dass sich ein Kind verletzt – so auch im Gymnasium Langenberg.

Der Junge wird zuerst in den Sanitätsraum gebrachtund der Sanitäter versorgt ihn mit kompetentem Handeln und mit medizinischer Erstversorgung. Danach wird ein Krankenwagen gerufen, der den Schüler ins Krankenhaus bringt, wo die Platzwunde genäht wird.

Es kann so vieles in einer Schule passieren, wobei man Schulsanitäter braucht. Man kann als Neuntklässler eine Ausbildung machen. Diese fängt mit einer Erste-Hilfe-Grundausbildung an undenthält acht Doppelstunden. Sie bringt auch Verantwortungsbewusstsein bei.

Auch die Schulsanitäter haben einen ganz normalen Tagesablauf an der Schule, nur wenn ein Notfall ist, werden sie angepiept und müssen aus dem Unterricht. Der verpasste Stoff muss natürlich selbstständig nachgeholt werden. In den Jahren als Schulsanitäter kann man sich auch weiterbilden mit verschiedenen Seminaren.

Das Städtische Gymnasium Langenberg hat als einziges im Kreis Mettmann die drei wichtigsten Bestandteile einer gut geführten Schule, nämlich „Kinder helfen Kindern“, auch Tutoren genannt, undStreitschlichter, die dafür sorgen, dass Freunde untereinander keinen Streit mehr haben , und außerdem die Schulsanitäter.

Wenn Sie noch mehr darüberwissen möchten, dann klicken Sie doch einfach diese Internetadresse an: www.jrk-nordrhein.de/schule_schulen.php

Katharina, Laura, Laura, Luisa, Fabian, Torben, Städtisches Gymnasium Langenberg, Klasse: 8c

Schülerinnen und Schüler als Lerncoaches – Potentiale gemeinsam entwickeln - neues Angebot

Im aktuellen Schuljahr (2009/2010) haben wir an unserer Schule das ein Betreuungsangebot für jüngere Mitschüler erweitert. 21 Schülerinnen und Schüler der Jahrgangsstufen 9-12 sind als sogenannte Lerncoaches, diese ihren betreuten Schülerinnen und Schülern dabei, ihr eigenes Lernen besser zu gestalten. Es geht dabei nicht um die Nachhilfe in bestimmten Fächern, sondern darum, dass sie anderen helfen, sich selbst gut organisieren, effektiv zu lernen und (wieder) Motivation und Spaß am Lernen und an der Schule zu finden.

Ausbildung der Lerncoaches – Firma EMKA finanziert Schulungswoche

Nachdem im Mai 2009 Eltern und Schüler der Jahrgangsstufen 8-11 über das neue Schulungsangebot informiert worden waren und sich rund 35 Schülerinnen und Schüler beworben hatten, wurden aus diesen die 21 Teilnehmer für das Pilotprojekt ausgewählt.
Diese wurden auf ihre Aufgaben als Lerncoaches mit einem einwöchigen Training vorbereitet. Die Firma EMKA ermöglicht der Schule die Durchführung dieser Maßnahme, in-dem sie die Kosten für den externen Trainer, der die Schulung durchführt, übernimmt. Die Schulung selbst fand von Montag, dem 15. 06., bis Freitag, den 19. 06., jeweils von 9.00 bis 16.00 Uhr in unserer Schule statt. Während dieser Woche waren die Teilnehmer vom Unterricht freigestellt.

Ausblick

Zu Beginn des kommenden Schuljahres (2009/2010) konnten die Schüler der Stufen 5-10,  die sich  für das Angebot interesieren, und ihre Eltern über die Arbeit der Lerncoaches informieren, damit sie dann entscheiden konnten, ob und wann sie ihre Hilfe in Anspruch nehmen wollten.

Ansprechpartner

Entwickelt und betreut wird dieses Projekt von Herrn Jacobi und Herrn Meine. 
E-Mail: lerncoaches@ gymnasium-langenberg.de

 Bei Renovierungsarbeiten im Jahre 2006 wurde Asbest gefunden, woraufhin das Prachtstück entkernt wurde und zur Zeit immer noch renoviert wird. Wertvolle Einrichtungsgegenstände wurden einfach entsorgt und im Winter 2009 platzten die nicht abgedrehten Wasserleitungen, so dass das gesamte Untergeschoß voll Wasser lief. Der Wasserschaden wurde nie beseitigt, so dass die Feuchtigkeit das gesamte Gebäude umfasst hat und nun bereits Türen und Holzverkleidungen gänzlich verschimmelt sind.

50 Tonnen Asbest wurden bereits entsorgt. Wann die Arbeiten allerdings abgeschlossen sein werden, steht noch nicht fest. Da die Stadt noch auf die zugesagten Gelder von Land und Bund wartet. Die Renovierung wird bis zu 11 Millionen Euro kosten.

Carina Müller

Gutes Gelingen und viel Erfolg!

Am 18.1.2012 fuhr eine Gruppe von Schülern der Oberstufe unserer Schule mit dem Initiativkreis Ruhr zum Sitz der NRW-Bank in Düsseldorf. Die NRW-Bank ist eine staatliche Förderbank, die u.a. Unternehmen unterstützt, die gerade neu ins Geschäft einsteigen und deshalb von einer normalen Bank keinen günstigen Kredit bekommen würden, aber trotzdem eine gute Geschäftsidee haben.

Im Gebäude der NRW-Bank empfingen die Schüler unserer und noch zweier anderer Schulen der Vorstand Michael Stölting (50) und der Leiter der Personalmanagementabteilung Ralf Groß-Heitfeld. Zunächst stellte Herr Stölting sich selbst vor und erzählte, wie er zur NRW-Bank und zum Bankgeschäft überhaupt gekommen war. Ursprünglich wollte er Geschichte und Politik studieren, begann jedoch während seiner Zeit bei der Bundeswehr, sich für Aktien zu interessieren und kam so dazu, Betriebswirtschaftslehre zu studieren. Danach arbeitete er für die Westdeutsche Landesbank und verbrachte auch zwei Jahre in Tokio, im Juli 2006 kam er dann zur NRW-Bank.

Dann führte er noch einmal aus, was die NRW-Bank eigentlich tut: Sie unterstützt neue Firmengründungen und macht sie kreditfähig für normale Banken, gibt Kredite für sozialen Wohnraum und unterstützt nachhaltige Technologien und Ideen. Danach begann der eigentliche Dialog.

Wie sieht eigentlich Ihr persönlicher Arbeitsalltag aus?

Ich habe eigentlich keinen klassischen Arbeitstag in dem Sinne. Ich arbeite im Risikomanagement und morgens gehe ich als erstes in mein Büro und sehe nach wie sich der Aktien- und Kreditmarkt in Amerika und Asien entwickelt hat. Ansonsten habe ich viele Meetings und Vorstandssitzungen. Ich habe auch Kundentermine, das heißt ich diskutiere zum Beispiel mit Unternehmen über ihre und unsere Möglichkeiten, und zuletzt gibt es noch die Kontrolle des Vorstands durch die Besitzer der Bank, wo wir Entscheidungen fällen und abgleichen.

Die Finanzkrise gab es doch, weil Banker zu große Risiken eingegangen sind. Wie konnte das passieren?

Ich sage mal, „nach der Ziehung der Lottozahlen kennt man die Gewinnzahlen“. Wegen des großen Wettbewerbs unter Banken werden die Banker auf Rendite getrimmt, also vergaben sie Immobilienkredite an Menschen, die diese nicht zurückzahlen konnten, und tätigten Verbriefungsgeschäfte, d.h. sie handelten mit Wertpapieren, die sich auf zukünftige Zahlungen beziehen. Das Problem lag darin, dass die anderen Banken diese Wertpapiere kauften, ohne eine Analyse durchzuführen, wo das Geld überhaupt herkam. Demnach erhielten sie kein Geld und die jeweiligen Staaten mussten die Banken retten, wodurch allerdings die Staaten selbst in Misskredit gerieten.

Die NRW-Bank ist ja nicht darauf aus, Gewinn zu erzielen. Darf man das als Förderbank denn gar nicht?

Wir haben nur nicht die Gewinnmaximierung als Hauptziel gesetzt, so wie andere Banken. Deshalb können wir günstigere Kredite geben. Wir erwirtschaften zwar keinen großen Gewinn, dennoch gibt es für das Land einen Mehrwert von über einer Milliarde Euro durch unsere Bank. Zudem können wir dadurch, dass unser Besitzer das Land NRW ist, eine unentgeltliche Beratung für Unternehmen in der Krise durchführen.

Hat die NRW-Bank denn einen Schaden durch die Finanzkrise davongetragen?

Unsere Bank hat eine Wertgarantie vom Land NRW, daher können wir gar nicht so viel Schaden davontragen. Allerdings werden andere Banken stark geschädigt, deshalb gibt es für uns nur insofern ein Problem, dass wir auch Geschäfte mit diesen Banken machen. Die NRW-Bank ist eher ein Daueranleger mit einer konservativen Risikopolitik, weshalb wir uns an der Börse nicht so schnell verzocken können. Natürlich nehmen wir Schaden, wenn unsere Anleger bankrott gehen, aber wir haben auch sogenannte Absicherungsgeschäfte, weshalb wir in manchen Fällen sogar noch Gewinn davontragen.

Wie lange geht bei Ihnen ein Arbeitstag?

Das Arbeiten ist für mich keine Belastung, da ich Freude an meiner Arbeit habe. Meistens komme ich um 7.30 ins Büro und gehe dann um 19.30 wieder, zu hause bin ich dann gegen 21.00 Uhr. Mehr kann ich kaum arbeiten, da man auch immer Freizeit braucht.

Es gibt eine Bank in Schweden, die es für unmoralisch hält, Zinsen zu nehmen. Wie stehen Sie dazu?

Nein, ich halte das auf keinen Fall für unmoralisch, da die Anleger Geld für eine Dienstleistung zahlen. Zudem sind Zinsen als ein Motivation zu sehen, das geliehene Geld auch zurückzuzahlen. Natürlich muss es unbedingt eine Obergrenze geben, dafür gibt es ja auch die Wucherklausel in unserer Gesetzgebung. Was ich mich allerdings frage, wie existiert diese Bank in Schweden?

Wie sieht das denn in Ihrem Unternehmen mit der Frauenquote aus?

Die müssen wir auf jeden Fall vermehren. Wir haben zwar bereits ein Verhältnis von etwa 50/50, aber in Führungspositionen nehmen Frauen nur etwa 25% ein. Im Vorstand gibt es sogar überhaupt keine. Wir haben auch keinen festgesetzten Prozentsatz, den wir erreichen müssen. Bei der NRW-Bank wird immer zuallererst nach der Qualifikation beurteilt, nur bei absoluter Gleichheit wird die Frau bevorzugt.

Wie und wann finden Sie Zeit für Ihre Familie?

Das ist sowohl für mich als auch für sie ein Kompromiss. Ich arbeite teilweise sogar am Wochenende, habe dann aber ein festgelegtes Zeitlimit von 1,5 bis 2 Stunden. Es ist für Kinder besonders in einem gewissen Alter sehr wichtig, dass ihr Vater Zeit mit ihnen verbringt, deshalb nehme ich mir immer Zeit für sie.

Welche persönlichen Eigenschaften muss man für eine Führungsposition in der NRW-Bank mitbringen?

Zuallererst einmal Fachwissen, obwohl das je weiter man aufsteigt immer weniger gebraucht wird. Ganz oben benötigt man vor allem die Fähigkeit, die Untergebenen dazu zu motivieren, ihr Bestes zu geben. Authentizität und Ehrlichkeit sind hierbei auch sehr wichtig, ebenso wie ein offener, transparenter und fairer Umgang mit den anderen. Zudem braucht man auf jeden Fall Leidenschaft für seinen Job, dann versprüht man so etwas wie positive Energie.

Wie hoch ist Ihr Gehalt?

Mein Gehalt teilt sich in zwei Bereiche: ein festes und ein variables Gehalt. Letztes Jahr betrug das Festgehalt etwa 380.00€ und das variable 200.000€.

Haben Sie noch berufliche Perspektiven?

Ich habe meine Karriere noch nie durchgeplant und das sollte man auch nicht tun, da sonst der Druck viel zu groß wird. Fast alle Leute die ich kenne, die einen festen Plan hatten und den unbedingt durchsetzen wollten, sind gescheitert. Jetzt möchte ich zunächst einmal Vorstand bleiben, aber ich bilde mich auch immer weiter: vor kurzen habe ich an einem Advanced Managing Program mitgemacht und hatte so viel Spaß daran, dass ich mir vorstellen könnte, später irgendwann einmal solche Seminare zu halten.

Wenden sich die Existenzgründer an ihre Hausbank und die leitet sie dann zur NRW-Bank weiter?

Ja, genau. Es gibt auch sogenannte Startercenter, die die Hausbank umgehen und direkt zu uns kommen, aber für gewöhnlich schickt die Hausbank die Unternehmer zu uns.

Wie sieht denn diese Kontrolle des Vorstands durch die Besitzer aus?

Also, es gibt einen Aufsichtsrat. Darin sitzen der Wirtschaftsminister, der Finanzminister, der Umweltminister und der Innovationsminister. Außerdem ist immer jemand von der Opposition dabei, das heißt momentan jemand von der CDU. Dieser Aufsichtsrat tagt viermal im Jahr. Vier Wochen vor einer Tagung werden die Unterlagen bereits verschickt, bei der Tagung selbst trägt der Vorstand dann dieses Material vor. Zudem gibt es noch verschiedenste kleinere Ausschüsse, z.B. den Risikoausschuss, der sich ausschließlich mit bestimmten risikoreichen Fällen beschäftigt und über diese entscheidet. Ein- bis zweimal im Jahr prüft uns auch ein professioneller Wirtschaftsprüfer.

Gibt es eine Statistik über die Erfolge der NRW-Bank?

Bei Minikrediten liegt unsere Fehlschlagrate bei 5%, bei sozial schwachen Fällen sind es 0,04%, da diese eine höhere Motivation haben, das geliehene Geld so schnell wie möglich zurückzuzahlen. Insgesamt haben wir nur einen niedrigen einstelligen Prozentsatz an Fehlschlägen.

Wie hoch ist das Gehalt eines Auszubildenden?

Im ersten Jahr verdient man etwa 840€, im zweiten schon 900€ und wenn die Lehre beendet ist etwa 2.000€.

Wie viele Auszubildende werden übernommen?

Ausnahmslos alle Auszubildenden, die ihre Lehre bei uns abgeschlossen haben, bekommen auch das Angebot, bei uns weiterzuarbeiten.

Wann ist ein Unternehmen für Sie kreditwürdig?

Dabei spielen viele verschiedene Faktoren zusammen. Eine bessere Frage wäre: „Wann ist ein Geschäftsmodell tragfähig?“. Die NRW-Bank beschäftigt Mitarbeiter für fast alle Bereiche, also Physiker, Biologen usw, die das Unternehmen beurteilen, letztlich hängt die Entscheidung aber vom Eindruck ab, den der Unternehmer macht. Soll ein Kredit bewilligt werden, spielen zudem noch sogenannte Hardfacts mit ein: also klare Gewinnzahlen.

Wie sieht das bei der NRW-Bank aus mit Tattoos und Piercings?

Das kommt natürlich ganz auf das Tattoo an und darauf, ob es sich leicht verdecken lässt. Ist der Schmuck wirklich auffällig, wird der Bewerber eher nicht genommen, das liegt aber weniger an den Vorurteilen der Bank als vielmehr an denen der Kunden. Vor allem im inneren Bereich und mit einer hohen Qualifizierung wird der Bewerber aber trotzdem eingestellt.

Nachdem keine Fragen mehr aufkamen, wurden die einzelnen Schulen noch im Gebäude herumgeführt. Jeweils eine Gruppe besichtigte die Personalabteilung im 4. Stock sowie die Vorstandsetage im 13. Stock und das einzige Gruppenbüro der Bank im 1. Stock. Die anderen beiden nahmen derweil einen Imbiss in der Cafeteria zu sich. Dabei bestand die Möglichkeit, Auszubildenden der Bank  weitere Fragen zu stellen, was viele Schüler auch gern in Anspruch nahmen.

Fabienne Wald